Was ich für Sie tue!
Was ich für Sie tue!
Operatives + lokales Asset Management
👉 Fokus operatives Asset Management: Strategische Steuerung, wirtschaftliche Optimierung & langfristige Wertschöpfung
👉 Fokus lokales Asset Management: Vor-Ort-Betreuung, Mieterbetreuung & operative Steuerung von Dienstleistern
✅ 1. Mietmanagement
📌 Mieterbetreuung & Kommunikation – Unterstützung in der Mieterbetreuung und Sicherstellung der Mieterzufriedenheit, Ansprechpartner für komplexe Mieterbelange & Problemlösung im Tagesgeschäft, Unterstützung bei Besichtigungen & Verhandlungen, Koordination von Flächenanpassungen
📌 Vertragsmanagement – Analyse, Ver-handlung und Optimierung von Mietverträgen (Mietanpassungen, Vertragsverlängerungen) hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Flexibilität
📌 Mietkalkulation & Anpassungen – Kontrolle, ob Mietanpassungen gemäß Indexierungen oder Marktentwicklung erfolgt sind
📌 Leerstandsmanagement – Entwick-lung von Strategien zur Reduzierung von Leerständen und Neuvermietungskonzepten
✅ 2. Vermietungsmanagement
📌 Maklerbindung & Maklerkoordination – Auswahl, Steuerung und Kontrolle externer Makler für die Vermarktung
📌 Besichtigungen mit Mietinteressenten – Durchführung & Organisation von Besichtigungsterminen
📌 Vertragsverhandlungen & Mietkondi-tionen – Verhandlung der Rahmen-bedingungen mit potenziellen Mietern
📌 Steuerung der Makler & Vermark-tungsstrategie – Entwicklung von Ver-marktungsmaßnahmen, Überwachung der Maklerleistung
📌 Vermarktung & Präsentation von Flächen – Steuerung der Erstellung von Exposés sowie Überwachung und Koordination der Nutzung digitaler Plattformen zur optimalen Marktplatzierung
📌 Strategische Positionierung von Flächen – Bestimmung von Zielgruppen, Mietpreisstrategie & Optimierung der Mieter-struktur
✅ Vor-Ort-Management & Qualitätssicherung
📌 Regelmäßige Objektbegehungen & Überwachung des baulichen Zustands – Sicherstellung der technischen und infrastrukturellen Qualität der Immobilie durch kontinuierliche Kontrollen.
📌 Qualitätssicherung bei Dienstleistern & Betriebskostenkontrolle – Überprüfung der Leistungserbringung externer Dienstleister und Optimierung der Betriebskosten.
📌 Steuerung und Kontrolle von Facility- & Property Management – Effiziente Organisation und Überwachung der operativen Bewirtschaftung.
📌 Sicherstellung der Betriebskostenoptimier-ung – Analyse und Reduzierung der laufenden Betriebsausgaben zur Effizienzsteigerung.
✅ Bauliche Betreuung & Instandhaltung
📌 Steuerung von Umbaumaßnahmen – Organisation und Steuerung baulicher Veränderungen zur Wertsteigerung der Immobilie.
📌 Umsetzung von technischen Instand-haltungsmaßnahmen – Sicherstellung der langfristigen Werterhaltung durch gezielte Sanierungsmaßnahmen.
📌 Schnittstelle zwischen Eigentümern & Mietern – Koordination und Kommunikation zwischen allen Beteiligten zur reibungslosen Umsetzung von Baumaßnahmen.
✅ Wirtschaftliche Steuerung & Effizienzsteigerung
📌 Optimierung von Betriebskosten & Dienstleisterverträgen – Entwicklung von Einsparpotenzialen und Neuverhandlungen zur wirtschaftlichen Optimierung.
📌 Kontrolle der Betriebs- & Nebenkosten zur Effizienzsteigerung – Laufende Überwachung der finanziellen Performance der Immobilie.
📌 Entwicklung & Umsetzung von Objekt-strategien – Maßgeschneiderte Konzepte zur nachhaltigen Wertsteigerung der Immobilien.
📌 Erstellung von Businessplänen & Reportings – Transparente Berichterstattung und strategische Planung zur besseren Steuerung.
📌 Budgetkontrolle – Überwachung der finanziellen Mittel und Sicherstellung einer kostenoptimierten Bewirtschaftung.
📌 Unterstützung bei Daten- & Digitalisierungsprojekten – Implementie-rung und Optimierung von digitalen Prozessen zur effizienteren Immobilien-bewirtschaftung.
✅ Unterstützung & Zuarbeit im Transaktionsmanagement
📌 Optimierung & Vorbereitung von Objekten für den Verkauf – Durchführung von Aufwertungsmaßnahmen, Dokumentation (Unterlagenaufbereitung) und Entwicklung einer Verkaufsstrategie.
📌 Ankaufs- und Verkaufsbegleitung – Unterstützung bei Transaktionsprozessen zur optimalen Wertmaximierung.
📌 Durchführung von Standort- und Marktanalysen zur besseren Positionierung – Identifikation von Marktchancen für gezielte Investitionsentscheidungen.
📌 Identifikation & Umsetzung von Wertsteigerungspotenzialen (Value-Add-Strategien) – Entwicklung von Maßnahmen zur langfristigen Renditeoptimierung.
📌 Mitarbeit in der Projektentwicklung & Repositionierung von Objekten – Unterstützung bei der Neuausrichtung und strategischen Weiterentwicklung von Immobilien.
✅ Nachhaltigkeitsmanagement & Zertifizierungen
📌 Erfüllung von ESG-Anforderungen & Regulierungen – Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Nachhaltigkeitsstandards.
📌 Begleitung von Zertifizierungen von Bestandsgebäuden – Unterstützung bei DGNB-, LEED- oder BREEAM-Zertifizierungen.
📌 Überwachung und Umsetzung von ESG- & Nachhaltigkeitsstrategien – Integration nachhaltiger Konzepte zur langfristigen Wertsteigerung und Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks.
✅ Bauliche & strategische Wertschöpfung
📌 Steuerung von Revitalisierungs-, Umbau-, Ausbau- und Umstrukturierungs-maßnahmen – Maßnahmen zur Flächenoptimierung und nachhaltigen Nutzung.
📌 Identifikation & Umsetzung von Wertsteigerungspotenzialen durch gezielte Projektentwicklung & Repositionierung von Objekten – Schaffung neuer Nutzungskonzepte für wirtschaftlichen Erfolg.
📌 Entwicklung strategischer Nutzungs-konzepte zur nachhaltigen Wertschöpfung – Anpassung der Immobilien an Markt-anforderungen und zukünftige Trends.
✅ Interims Management – Flexible Unterstützung bei Bedarf
📌 Temporäre Asset-Management-Leistungen – Übernahme von strategischen und operativen Aufgaben für eine reibungslose Fortführung des Geschäfts.
📌 Übernahme operativer Steuerung in Übergangsphasen – Sicherstellung eines professionellen Managements während personeller Engpässe.
📌 Turnaround-Management & Krisen-management – Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Herausforderungen im modernen Asset Management – Warum aktives Management wichtiger ist denn je
Der Immobilienmarkt verändert sich rasant – und mit ihm die Anforderungen an das Asset Management:
✅ Regulatorik & Transparenz: Kunden und Investoren verlangen immer mehr Offenlegung und ESG-konforme Strategien.
✅ Operatives Asset Management als Herzstück: Immobilien dürfen nicht nur verwaltet, sondern müssen aktiv gesteuert werden.
✅ Steigende Anforderungen an Daten & Digitalisierung: Asset Manager müssen datengetriebener und analytischer arbeiten.
✅ Kürzere Reaktionszeiten & Echtzeit-Informationen: Investoren verlangen schnelle und präzise Reports.
✅ Standardisierung & Effizienz: Bisher gibt es kein System, das die komplette Wertschöpfungskette von Property Management bis Investmentsteuerung abbildet.
✅ Strategische Neuausrichtung des Asset Managements: Repetitive Aufgaben werden zunehmend digitalisiert, während strategische Entscheidungen im Fokus stehen.
✅ Schnittstellenprobleme lösen: Systeme wie X-House, Bison, Yardi und andere müssen effizienter vernetzt werden.
Mein Ansatz bei Biwer + Partner Real Estate ist es, diese Herausforderungen aktiv anzugehen und mit strategischem, operativem und lokalem Asset Management nachhaltige Werte zu schaffen.
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✅ Operatives und lokales Asset Management mit Fokus auf nachhaltige Performance
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